祁阳县市场管理服务局

祁阳县市场管理服务局


	党政/国家机构/社会团体·计委系统
	所在地区：永州市·祁阳县
	公司主页：http://
	联系人：办公室董事长
	联系地址：浯溪镇城关
	邮政编码：426100
	电子邮箱：
	联系电话：0746-3222795
	传真号码：0746-3222795

产品/服务/职能介绍：

市场管理服务局

公司/单位简介：

一、基本情况
    1、机构设置。根据湘政发[1999]24号文件精神经县委、县政府同意，按照祁编发[2000]04号文件规定，设立“祁阳县市场管理服务局”，为正科级事业单位，内设政工股、财计股、市场监管股、市场建设股和办公室。另按经济区域设立十四个市场管理站即城南、城北、观音滩、大忠桥、肖家村、白水、黄泥塘、潘市、羊角塘、下马渡、大村甸、黎家坪、文明铺、金洞，各站均为正股级自收自支事业单位。全局定事业编制300名，局机关20名，其中局长1名，副局长3名；副局级纪检监察员1名，股长主任5名；14个站280名，其中站长14名。
    2、工作职责。经营管理市场资产；负责市场内的物业管理、市场规划、市场开发和维修；负责市场内治安、消防、卫生等日常业务；提供交易场所和服务设施，开展代储、代运、信息咨询和其他服务；收取市场设施租赁费、交易手续提成费和其他符合国家和省规定的有偿服务费。
    3、市场和人员现状。全县现有各类有形物资交易市场57个，其中国有市场30个含小猪、耕牛、竹木市场5个，村办市场23个，民营市场3个，外资市场1个。国有市场帐面移交总资产1103万元、现有市场负债735万余元。现有员工465人，其中工商分流到市管的人员444移交人数463人，上收志愿兵19人，调进局领导5人。全局有干部64人，全民合同工291人，集体工交易员86人，退休人员27人。在职职工中，党员131人，大专以上学历45人，高中、中专学历的310人，初中及以下学历的86人。

二、工作成果
    我局自2000年5月建局以来，在县委、县人大、县政府的正确领导下，在白手起家的情况下，面对百废待兴、百事待举的全县市场管理工作，坚持不等、不看、不靠的观念，发扬自力更生，艰苦，奋斗的精神，在搭起架子，组建班子，规范管理，归拢人心，维护稳定，谋求发展等方面做了—定的工作。
    —市场服务收入形势较好。四年中通过摊位公开招标发租管理办法，共回收市场经营收入1780余万元，其中2004年为380万元，年平均递增幅度为12％。较改革前市场经营收入增长1倍多。
    二自身改革取得了重大成果。我局自成立以来坚持把改革贯穿整个工作姑终，在努力促进工商体制改革到位的同时，重点抓好人员、财务、管理体制等方面的改革，有效地推动了我县市场事业的发展。
    1、积极做好被分流人员的稳定工作。我县被分流人数居全国之最。人员多、包袱重的矛盾，曾一度严重困扰我县工商体制改革和人员分流工作。为了解决被分流人员的思想问题，尽快促进工商体制改革的到位，确保队伍稳定，我局采取了积极措施。首先是层层召开干部职工会议，分析市管工作的有利条件和发展前景。其次是局、站领导成员分别深入到职工当中，听取同志们意见，掌握动态，做好思想转变工作。其三是及时发放工资，用事实证明市管的优势。通过工作的开展，全局干部职工看到了市管的前途，明确了方向，增强了合力，保证了队伍稳定，有效的促进了工商体制改革的顺利进行。
    2、及时清退临时交易员，净化职工队伍。改革之培养了全局艰苦奋斗的作风。
    三市场建设得到长足发展。为了搞好市场硬件建设，改善市场交易环境，谋求市管事业的长远发展，全局上下勒紧裤带，艰苦创业。近五年时间里，共自筹资金220万元、引进资金1400万元投入市场开发和建设，新建、改建、扩建市场22个。尤其是利用土地开发，成功地新建了潘市、三口塘、大村甸等市场，同时在建的白水市场，通过招商引资总投资达600万元，共盘活和增加市场资产存量达2100余万元。共新增营业面积近4万平方米，新增摊位4380个，创造了历史以来我县市场建设的最好成绩。
    四市场矛盾得到较好的调处。我县的文富市、大桥湾、进宝塘等地过去曾因市场建设问题而引发了一些矛盾。我局成立以后，按照县委、政府的要求，为保持一方稳定，充分发挥职能作用，积极主动地出面调处市场矛盾。一是我局采取赎买的办法接管了文富市新市场，实行规范管理，较好地解决了新、老市场周边群众的矛盾。二是在县政府的领导下，先后三次组织力量配合政法机关，捣毁了江西桥非法市场，解决了大桥湾和江西桥村群众矛盾，维护了当地社会稳定。
    五市场管理和服务工作全面推进。—是本着巩固市场阵地，延伸经营触角的指导思想，强化了对全县市场的归口管理工作，接管了观音滩外资市场、望浯园、西北、盘龙等民营市场、凤凰、白竹塘、青竹、浯溪、石坝等村级市场；回收了朱家桥、木梓墟、梅溪等国有市场的经营管理权。二是强化了市场服务工作，解决了市场长期存在的脏、乱、差现象，创造了一个较好的市场交易环境。三是规范管理，建帐立卡，公开办事。市场管理水平和管理质量大大提高。