江永县地税局成立于1994年9月，现有干部职工68人，内设办公室、计财科、人事教育科、监察审计室、征管科、税政科，下辖三个税务分局和一个稽查局。负责全县11个乡镇场的14个地方税费的征收工作。经过多年的不懈探索和励精图治，紧密结合税收工作的特点，落实科学发展观，充分发挥税收职能作用，为促进地方经济发展做出了积极贡献。全局上下形成了政治上志同道合、思想上肝胆相照、工作中密切配合的良好氛围，先后荣获省级“模范职工之家”、市级文明单位，市级“青年文明号”，并且多次被县政府评为“目标管理先进单位”的荣誉称号。
一、税收征收管理科学化。一是牢固树立组织收入中心意识。始终坚持组织收入原则，实行收目标考核机制，确保税收收入均衡入库，提前一个月完成2004年税收计划。二是牢固树立依法治税观念。强化税政管理，制订了税收行业征收管理办法，规范税收程序，严格执行减免审批工作，维护了社会稳定。三是牢固树立征管基础优先意识。完善了征管建设和考核制度，强化事前、事中、事后的全过程控管。
二、干部队伍管理人性化。一是规范班子建设，发挥领导表率，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则完善党组内部议事和决策机制，充分发挥党组战斗堡垒作用。二是规范教育培训机制，打造学习型机关。制定了年度干部培训计划，着重抓好党组中心组学习、中层干部的学习、全员学习。三是提升干部学历水平，鼓励干部职工参加各种形式的学历教育，在时间、经费等方面予以支持，目前全局共有本科学历9人，专科学历47人。三是加强党风廉政建设，将廉政建设纳入目标管理考核办法，增强干部拒腐防变能力。
三、行政事务管理精细化。一是加强督查督办工作，抓住可以牵动全局的内容具体、易于操作、时效性强的督查事项进行重点督查，增强督查的效果和权威。二是抓信息宣传塑造良好形象，充分展示我局的精神面貌。三是规范经费管理，确保基层单位基本支出最低经费水平，增强税务人员扎根基层、安心基层的信心。四是规范后勤保障管理，美化环境，勤俭节约，合理安排资金，确保征管基础、基层建设的开支。
正确处理了税收与经济的关系，努力实现良性循环。突出组织收入中心，服从服务于江永经济发展大局，始终贯彻“加强征管、堵塞漏洞、惩治腐败、清缴欠税”的税收工作方针，勤征细管，十年来，累计组织收入1.2亿元，每年以20％的速度增长。同时围绕江永的发展战略。全面深入地研究现行税收政策的实施，对经济发展和企业经营的影响提出积极有效的对策，带动农业产业化，促进全县产业结构调整升级方面发挥了积极的作用。
正确处理了执法与服务的关系，努力实施征纳双赢。坚持依法治税与从严治队并重，依托信息化优势，深化征管改革，不断创新服务体系和服务形式，规范服务程序，为纳税人提供便捷、优质、高效的服务。坚持做到宣传上门、服务上门，落实优惠上门，顾全大局，取信于民，赢得了各级领导和广大群众的赞誉。近几年来，累计减免地方税费达几十万元，受益单位和个人达200多户，有效地帮助企业渡过难关，扶助了弱势群体，维护了社会稳定。
正确处理垂直管理与尊重地方党政领导的关系，努力确保同舟共济。在规范执法的同时，争取社会的支持，接受群众监督，积极协调各方面的关系，形成工作合力，把上级主管部门的部署与当地党政部门的要求有机地结合起来，牢固树立尊重地方党政、依靠当地党政、满腔热情地为当地党政决策提供依据的观念，从根本上实现税收工作环境的优化。积极为地方经济发展建言献策，确保地方经济稳步、健康、安全地运行。
正确处理干部队伍管理与文明创建的关系，努力确保廉洁行政。坚持标本兼治、综合治理方针，以源头预防和治本为重点，突出做好党风廉政教育、制度建设、纠风整治等项工作，提高干部拒腐防变能力，全面提高干部思想政治业务素质。同时着力营造学习先进典型，争当先进典型的环境，开展以创优质服务、树优质形象，争当先进个人的服务竞赛活动，得到了群众的认可。在2003年全县行风评议中荣获第一名。 |
